Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Карьера


/

Мы очень любим истории женского успеха — такие, которые вдохновляют. Во многом из-за любви к этим историям в прошлом году мы реализовали проект о белорусках, которые успешно сменили работу по найму на собственное дело.

Этой весной мы решили расширить тему и рассказать о наших соотечественницах, которые уже создали или создают карьеру буквально «с нуля» — в другой стране и в незнакомых условиях. Проект «Собралась и улетела» — это цикл материалов о белорусках, ставших успешными в эмиграции.

Если вы хотите поделиться с читателями LADY своей историей о карьере за рубежом, пишите нам на apr@tutby.com.

Наша сегодняшняя героиня — Карина Полякова, которая уехала из Беларуси в 19 лет потому что верила — она может больше.

— Из Минска я уехала в 19 лет, когда окончила 24-й колледж при Лингвистическом университете. На последнем курсе поняла, что дальше мне «светит» только иняз, и я начала искать варианты. Мне всегда хотелось поучиться где-то в Европе — не из-за престижа или чего-то такого, я просто верила, что могу больше и что жизнь может быть намного интересней. К сожалению, в то время финансовые возможности не соответствовали моим амбициям, и самым доступным вариантом (с учетом стипендий) оказался LCC International University — американский университет в Клайпеде. Плюс там еще были довольно длинные летние каникулы (4 месяца) и доступные программы работы на лето. Я каждое лето ездила куда-нибудь поработать, что позволяло заработать на учебу и/или на жизнь.

Первое лето работала в Польше в белорусском посольстве. Заработала хорошо, но лето было не очень веселое. На второй год уже поехала в США, в Нью-Йорк. Там работала официанткой в ирландском пабе на Манхэттене. Работы было много, но и находилось время на поездки, встречи, общение. Это было классное время и хороший опыт. На третье лето поехала в Грецию работать в ресторане отеля. Там заработать особенно не удалось, но зато вернулась с хорошим загаром. Очень благодарна LCC за те возможности пожить, поучиться, поработать в разной среде. Университет хоть и находится недалеко от Минска, но все равно — атмосфера, модели преподавания, обучения, общения сильно отличались от привычных нам в Беларуси, что значительно расширяло мышление и горизонты. Тогда я понимала, что это промежуточный этап на пути к цели, только еще не знала к какой.

На 4-м курсе все начали думать, что делать дальше. Вариант возвращения в Минск я не рассматривала уже тогда и хотела окончить еще магистратуру. Швеция представлялась самым лучшим вариантом для продолжения учебы — на тот момент образование для иностранцев там еще было бесплатным. Можно сказать, что я успела вскочить в последний вагон. Так в 2009 году я уехала в Швецию.

На руках у меня было 6000 евро, на которые мне надо было прожить год. Хватило ровно на 6 месяцев. Я жила и училась в маленьком городе на юге страны — Кальмар. Там все (жилье, проезд, еда) было дешевле, чем в Стокгольме, но все равно по началу расходов много, а дохода нет. Найти какую-то студенческую подработку в маленьком городе, без знания шведского, без разрешения на работу (студенческая виза не дает такого права) почти невозможно. Со временем я влилась в местную жизнь, познакомилась с хорошими людьми, которые мне помогли, и начала подрабатывать в отеле, чтобы обеспечивать себя.

В первое время в Швеции для меня сложным было все, кроме самой учебы. Учиться нравилось, и было легко: мой прошлый университет дал хорошую базу как языковую, так и в отношении самой модели обучения, написания всех работ, подготовки презентаций, выступлений на публике и т.д. В Швеции это все уже легко давалось и не занимало много времени.

Для написания своей магистерской работы на конкурсной основе я получила место в главном офисе Volvo Construction Equipment (подразделение, которое занимается производством строительной техники). Почти полгода провела на предприятии, собирала материалы для работы, брала интервью, делала анализ полученных данных, готовила финальную презентацию для руководства о результатах работы. По началу очень волновалась, когда приходилось общаться с топ-менеджерами, но они все были очень доброжелательны и старались помочь. Моя магистерская работа была номинирована на лучшую работу в университете, но не выиграла, зато получила приз от Volvo за вклад в проект, над которым мы там работали. Очень гордилась собой тогда.

Я думала, что окончу университет, сразу уеду и никогда не вернусь. Моя младшая сестра как раз переезжала в Питер, думала, поеду с ней, найду работу и начну жизнь там. Как только определилась с планами, в моей жизни появился молодой человек, и планы резко изменились. Я решила остаться и пробовать себя в Швеции. Мне не нравилось очень многое, и ко многому мне пришлось привыкать со временем. Даже сложно назвать что-то конкретное, просто я всегда чувствовала себя там чужой. Это чувство ушло только с переездом в Стокгольм — там люди более открытые, активные, с более широкими взглядами. В маленьких городах люди проживают целые жизни и особенно ничего не видят, не хотят, не стремятся ни к чему, просто наслаждаются комфортом. Все так скучно, что слов нет. Может, поэтому Швеция лидирует в списке стран по количеству самоубийств.

Предвзятого отношения к себе как к эмигранту я не испытывала. Разве что в самом начале, когда искала работу и еще не говорила по-шведски. В Стокгольме к эмигрантам в целом относятся намного проще: там можно встретить людей из любой страны, очень много международных и иностранных компаний, поэтому жители привыкли к разным лицам и доброжелательно относятся к приезжим.

После переезда в Стокгольм я отработала 4 года в маленькой компании, которая занимается производством индустриального оборудования и продает его через дистрибьюторов по всему миру. Так как моя работа была связана с развитием бизнеса, то приходилось очень много ездить. В командировках проходила половина рабочего времени — это было очень интересно, но со временем стало утомлять. Я работала с Европой и Россией, в США и Канаду тоже приходилось летать. Часто это были выставки и конференции, но в основном — машиностроительные заводы, где применялось наше оборудование.

Работать в шведской компании — одно удовольствие! Рабочий день с 9 до 17 часов с обязательным перерывом на ланч и на 2 «фика» — паузы (это особенный ритуал попивания кофе с булочкой, и он почти священный в любом офисе). Если вдруг ты решишь немного побольше поработать и пропустить какую-нибудь из этих важнейших церемоний дня, то коллеги явно тебя не поймут. То же самое, если ты вдруг уходишь из офиса после 17 часов. К таким моментам, как забрать детей из сада (который закрывается в 15.00) относятся тоже с огромным пониманием и уважением. А если ты вдруг приболел, то неделю можешь не появляться на работе без всяких объяснений и справок. Кстати, если у тебя приболел домашний питомец, то тоже можешь посидеть дома и поухаживать за ним. Еще интересный момент: когда в стране какой-то праздник, то день накануне — всегда сокращенный наполовину, т.е. выходных получается довольно много. 30 рабочих дней оплачиваемого отпуска, и вроде с возрастом что-то еще прибавляют.

Что касается общения в компаниях, то никогда никто не позволит себе повысить голос, накричать, сказать, что ты что-то плохо сделал или не сделал совсем. Все очень осторожны и терпеливы. Возможно, это потому, что шведы сами по себе сдержанные и спокойные люди, но еще есть активные профсоюзы, которые защищают интересы работников, и если кто-то пожалуется на плохое отношение, дискриминацию или что-то еще, у работодателя могут быть проблемы вплоть до суда. На самом деле чувствуешь себя человеком, иногда — очень ленивым человеком. Меня такая среда очень расслабляет. В очередной раз я поняла, что могу больше, и решила увольняться и уходить в свой бизнес. Кстати, увольняться тоже очень интересно: с формулировкой «вся обстановка в компании вводит меня в депрессию и убивает во мне личность, поэтому вы вынуждаете меня уйти», можно уволиться и еще 2 месяца получать полную зарплату, так как работодатель хочет завершить все мирно, без вмешательства профсоюзов.

Что касается собственного бизнеса, то я давно понимала, что надо делать что-то свое, но никак не могла придумать, что именно, да и понятия не имела как. Работая в последней компании, начала изучать, где еще можно использовать ультрафиолетовое оборудование (с которым мы работали) помимо индустриального сектора. Узнала, что есть применение в сельском хозяйстве для поиска зараженного урожая на складах. Эта идея как-то зацепила, поделилась с бывшими коллегами (2 инженера, которые раньше работали в той же компании и были в курсе специфики), и вместе мы решили сконцентрироваться на создании оборудования для решения этой проблемы. С этой идеей мы попали в организацию STING (Stockholm Innovation &Growth) и прошли у них курс по организации стартапов. По окончании курса они отбирают несколько компаний и предоставляют им офис и ресурсы в виде контактов, консультаций и другой помощи за 6% компании. Мы на то время даже еще официально не были зарегистрированы как компания, поэтому такое предложение не получили, но получили связи в организации, которая объединяет коммерческое фермерство в стране — Lantmännen. Нас пригласили туда с презентацией своей идеи. Мы рассчитывали, что нам предложат совместный проект или какие-то инвестиции, но мы им не очень понравились, видимо, и нам во всем отказали, сказали, что уже работают над похожим проектом и не хотят создавать конкуренцию. Мы решили, что это своеобразный знак, и нам нужно сменить профиль.

Один из моих коллег, аргентинец, встречался у себя на родине с некоторыми фермерами, общался с потенциальными клиентами и понял, что есть необходимость в другом оборудовании, а именно — для определения беременности у коров. В настоящий момент этот процесс происходит вручную, а когда ферма в более 10 000 голов, то это как минимум занимает уйму времени, не говоря о других нюансах. Тогда мы провели исследование, пообщались с фермерами в Швеции, с компаниями, которые тоже работают в сфере фермерства, и взялись за создание бесконтактного устройства на основе инфракрасной камеры для решения этой проблемы. На данный момент мы работаем над патентами, поэтому не могу вдаваться в подробности.

Сам процесс регистрации компании, оформления всех необходимых бумаг и разрешений в налоговой, открытие корпоративного банковского счета, занимает около двух недель — и это если не торопиться. Для регистрации компании гражданство не нужно, достаточно иметь вид на жительство (даже временный), главное, чтобы был персональный номер, зарегистрированный в налоговой.

А процесс получения гражданства довольно простой и быстрый по сравнению с другими странами Европы, как мне кажется. Достаточно прожить в стране 5 лет (время, прожитое по студенческой визе не считается), из них хотя бы год с постоянным видом на жительство, и быть добропорядочным резидентом. Никаких экзаменов — язык, история и т.д. — сдавать не надо. Просто посылаешь заявку в миграционную службу, и если все в порядке, то в течение 2 недель получаешь решение. С документами, которые получаешь до гражданства — временный вид на жительство, постоянный вид на жительство — дела обстоят намного сложнее. Особенно сейчас, в связи с миграционным кризисом, условия стали строже и сроки рассмотрения значительно увеличились.

Пожалуй, самым трудным было найти финансирование. Существует очень много организаций, которые проводят разные мероприятия, где сводят стартапы с инвесторами; организаций, которые помогают стартапам с юридическими вопросами, или, например, сводят стартапы, которые потенциально могут сотрудничать друг с другом, и т.д. Есть компании, которые занимаются именно инвестициями в стартапы или в развитие технологий, например такие, как Almi, Vinnova. Но и они не вкладывают деньги просто в идеи. Компания должна иметь капитал, чтобы показать свою «дееспособность». Поэтому нам пришлось обращаться к друзьям и знакомым, которые были заинтересованы во вложениях. Общими усилиями насобирали порядка 150 000 евро на счет компании, сняли офис, сделали сайт, закупили компоненты для бета-версии оборудования, нашли тестовую ферму недалеко от Стокгольма. Только теперь подаем на государственные инвестиции.

На данный момент у меня в планах — развивать компанию, двигать бизнес за пределы Швеции. Наши ближайшие цели — Аргентина, Чили, Бразилия. Разумеется, сейчас работа — главный приоритет. Поскольку бизнес еще на начальной стадии, я занимаюсь практически всем, кроме инженерных вопросов, но в будущем планирую оставить себе только вопросы маркетинга. Поэтому с августа начинаю двухгодичную программу в университете Hyper Island, который специализируется на digital business, e-Commerce and data strategy.

Еще хотелось бы купить квартиру в Стокгольме. Все время, что я здесь живу, снимаю квартиры через вторые руки. Первые руки — это либо купленные квартиры, либо квартиры, которые сдает государство. Чтобы получить такую квартиру, надо отстоять в специальной очереди минимум лет 5−7, но чтобы получить квартиру в хорошем районе — лет 15−20. Покупка квартиры, наверное, более реальный вариант, да и более выгодный в перспективе. При покупке нужно внести 15% стоимости, а остальную сумму дает банк под 1−2% годовых. Главное — иметь постоянный контракт на работу. Зарплата тоже влияет на сумму, которую может дать банк. Например, в нормальном районе квартира в 50 кв. м будет стоить порядка 300 000 евро. Назначается день, когда все желающие могут посмотреть квартиру. После этого начинается официальный аукцион: тот, кто предложит выше цену, тот и получит право на покупку. Как правило, цена поднимается еще тысяч на 50. В итоге покупаешь квартиру за 350 000 евро. Для этого тебе надо сразу перевести на счет владельца 15% стоимости — 52 500 евро, а на остальную сумму оформляется кредит в банке.

Возвращаться в Беларусь я не хочу. Моя жизнь уже здесь. Мне нравится, что эта страна дает возможности развивать себя, двигаться вперед. Это касается не только работы и учебы. Например, спорт и путешествия (что играет важную роль в моей жизни) здесь тоже намного доступней. Летом — серфинг, зимой — сноуборд, круглый год — бикрам йога и тренажерный зал.

Еще, как я уже говорила, здесь живут люди со всего мира. Среди моих близких друзей есть ребята не только из Швеции или русскоговорящих стран, но и из Аргентины, Чили, Ирландии, США, Танзании, Кении. Такое общение очень развивает и расширяет кругозор, что я очень ценю.

Что я могу посоветовать людям, которые планируют эмигрировать? У нас часто думают, что уедут в другую страну и заживут! Нет, такого не будет. Везде непросто, и чтобы что-то получилось, нужно очень много трудиться. И понимать, что сразу ничего с неба не падает. Что касается Швеции, то как только с неба начнет что-то падать, не привыкать к этому комфорту, не лениться и двигаться вперед.

Нужные услуги в нужный момент
-15%
-10%
-35%
-10%
-15%
-20%
-30%
-20%