Стиль
Вкус жизни
Делай тело
Отношения
Звезды
Вдохновение
Еда
Анонсы

Леди Босс
Наши за границей
Моя жизнь
Мех дня
СуперМама
Советы адвоката

Тесты
Сонник
Гадание онлайн
реклама
реклама
реклама

Карьера


Когда 60 лет назад одно из самых авторитетных маркетинговых агентств мира Gallup провело масштабный опрос в Америке на тему «Хотели бы, чтобы вашим начальником была женщина или все же мужчина?», 5% выбрали женщину, 66% — мужчину, а остальные заявили, что им все равно.

В 2012 году агентство повторило свой опрос (в нем приняли участие около 12 тыс. человек). В результате только 33% продолжают настаивать, что хотят мужчину-начальника, 20% предпочли бы женщину. При этом совершенно все равно оказалось 47% опрошенных. А ведь сменилось всего одно поколение! С тех пор опрос повторяют каждый год, и каждый год растет число людей, предпочитающих женщину-начальника.

Озадаченная этой статистикой компания Gallup заказала масштабнейшее научное исследование, и что же выяснилось? В основном, конечно, то, о чем женщины знали и так, а мужчины, конечно, тоже знали, но не признавались.

Итак.

1. Если начальник компании или подразделения — женщина, то ее сотрудники в среднем на 6% больше вовлечены в работу и заинтересованы ею, чем те, кем ровно в таких же обстоятельствах руководит мужчина.

Подчиненные женщин-начальников не боятся высказываться, не боятся предлагать новые рискованные решения проблемы, не боятся ошибиться, потому что женщина-начальник, в свою очередь, не ставит крест на человеке, если он сделал ошибку или предложил стратегию, которая не сработала.

Женщина спокойно выслушает этого сотрудника в следующий раз и с полным вниманием оценит его новую идею, не ставя своей задачей напомнить ему, что в предыдущий раз он был неправ.

2. К тому же интересно, что и сами женщины-руководители на 10% больше участвуют в рабочем процессе, чем мужчины.

То есть если мужчина, сидя в своем начальственном кабинете, считает, что вон у него есть сотрудники, пусть они и работают, то женщина будет сильно вовлечена в работу и не поленится помочь своим подчиненным решать проблемы, с которыми, по мнению начальника-мужчины, они должны справляться сами.

3. Сотрудники, начальник которых женщина, в полтора раза чаще соглашаются с утверждением «Мой начальник поощряет мое развитие в компании». Оказывается, что женщина, если уж ей удалось добиться серьезных карьерных высот и стать руководителем, бывает настолько уверена в себе, своих талантах и силах, что не боится вырастить конкурента. Ей и в голову не придет тормозить чей-то рост из страха, что этот человек может в какой-то момент занять ее место.

Ставя приоритеты компании на первое место, женщина-руководитель будет максимально поощрять всех своих сотрудников, желающих расти и развиваться.

4. Более того, женщина-руководитель не просто разрешает своим сотрудникам развиваться, но и внимательно следит за тем, чтобы они это обязательно делали. Подчиненные женщин в среднем в 1,38 раза чаще соглашаются с утверждением «За последние полгода мой начальник как минимум один раз разговаривала со мной о моих достижениях и о том, как я могу развиваться дальше». То есть женщина чаще мужчины будет вникать в то, какие цели ставят перед собой ее сотрудники, удается ли им их достичь и что нужно сделать, чтобы облегчить им этот путь.

5. А еще женщина-руководитель не боится хвалить своих подчиненных. С утверждением «За последнюю неделю мой руководитель минимум один раз похвалил меня за хорошо сделанную работу» сотрудники женщин соглашаются почти в два раза чаще тех, кто работает на мужчин.

Этот феномен связывают с тем, что женщина не боится показаться слабой.

Мужчина, наоборот, часто думает, что если он похвалил подчиненного, то он тем самым опустился до его уровня и вообще проявил что-то недопустимо «человеческое», дружеское.

А ведь он не друг, а начальник. Такое поведение приводит к тому, что сотрудники женщины-руководителя намного больше заинтересованы в том, чтобы делать свою работу хорошо. Они знают, что их оценят, заметят, не проигнорируют. У них намного реже возникает ощущение, что они тяжело работают, а этого никто не видит.

6. Профессор Крис Брат (Chris Bart), занимающийся проблемами стратегического управления в бизнес-школе Университета Макмастер (McMaster University), исследовал работу 7,28 тыс. компаний и пришел к выводу, что компании, которыми управляют женщины, показывают значительно лучшие результаты. Ежегодный рост доходов таких компаний в среднем на 6% больше, чем у тех, которыми управляют мужчины.

Исследование особенно интересное, так как ученые пришли к выводу, что женщинам удается достигать больших успехов за счет этих пяти факторов:

  • Женщина лучше может объяснить сотруднику, что она от него хочет.
  • Женщина не старается быть альфа-самцом и принимает во внимание альтернативные своей точки зрения.
  • У женщин намного более жесткое отношение к бизнес-этике. Они и сами ее придерживаются, и требуют того же от своих подчиненных.
  • Женщины намного терпеливее мужчин-руководителей.
  • Женщины воздействуют не только на умы своих подчиненных, но и на чувства. Они могут возбудить страсть к работе.

В общем, вы поняли, чего искать, когда будете менять работу. Или вам уже повезло?

Бонус

Почему же у ученых регулярно возникает жгучее желание проводить исследования про женщин-руководителей и доказывать их полезность? Будем честны: двойные стандарты и дискриминация никуда не делись. Женщин-руководителей многие ненавидят. Причем, что отдельно обидно, среди ненавидящих много и самих женщин. Если бы этот пол хотя бы сам себя безоговорочно поддерживал, дела с равноправием сдвинулись бы с места значительно быстрее.

Вот, например, в компаниях, которые занимаются технологиями, женщин-руководителей единицы, да и теми все недовольны. Ученые это связывают с тем, что женщина-руководитель, получая такую должность в мужском мире, начинает пытаться вести себя как мужик. А когда ты пытаешься притворяться тем, кем не являешься, это обычно заканчивается трагедией.

Хороший пример тут Марисса Майер, которая, став руководителем Yahoo!, решила показать, какая она жесткая и четкая, и запретила людям работать из дома, а ведь они годами это делали очень успешно.

Стоит ли говорить, что сотрудники подняли вооруженное ноутбуками восстание. Так что женщин-руководителей любят, когда они ведут себя как женщины и руководители, а не когда пытаются сойти за пацанов.