• Делай тело
  • Вкус жизни
  • Отношения
  • Стиль
  • Карьера
  • Вдохновение
  • Еда
  • Звезды
  • Анонсы
  • Архив новостей
    ПНВТСРЧТПТСБВС
Подпишитесь на нашу ежедневную рассылку с новыми материалами

Карьера


/

Людмила Петина является председателем Женского независимого демократического общества более 20 лет. За это время с ее помощью многие женщины нашли стимул, чтобы открыть собственное дело, и силы, чтобы поверить в себя.

Людмила называет себя феминисткой, говорит, что всегда высоко ценила свободу, и утверждает, что белорусские женщины сегодня гораздо более образованны и компетентны, нежели отечественные мужчины.

В преддверии IV Форума предпринимательниц Беларуси и конкурса "Успешная бизнес-леди", инициатором которых выступает Людмила Петина, мы поговорили с этой безусловно интересной во всех отношениях личностью о вопросах гендерного неравенства в нашей стране.

– Вы уже в четвертый раз проводите Форум предпринимательниц Беларуси для тех женщин, которые все же решились на создание своего бизнеса. Расскажите, пожалуйста, об истории ваших форумов.

– Да, инициатором всех форумов выступало наше общественное объединение "Женское независимое демократическое движение" (ОО "ЖНДД"), так как развитие женского предпринимательства является одной из приоритетных задач нашей организации. Предпринимательство – это ключевая стратегия по преодолению проблем женской безработицы, бедности и дискриминации. Собственный бизнес может предоставить женщинам возможности самореализации, более удобные формы занятости по времени, получение большего дохода, что очень важно для семьи и воспитания детей.

Первый форум мы провели ровно 10 лет назад, в 2004 году, он обозначил проблемы и барьеры на пути развития женского предпринимательства, стал площадкой для обсуждения взаимоотношений бизнеса и государства, местом дискуссии по проблемам улучшения общей бизнес-среды, роли и развития женской деловой сети. Уже на первом форуме была представлена программа поддержки женского предпринимательства, подготовленная экспертами ОО "ЖНДД". Эта программа была направлена в Минэкономики, ее содержание было высоко оценено, но принятие программы было признано нецелесообразным.

Ровно через год, в мае 2005 года, состоялся II Форум предпринимательниц Беларуси, удачной новацией которого стало проведение конкурса "Успешная бизнес-леди Беларуси". В работе III Форуме, который прошел летом 2009 года, уже приняли участие более ста предпринимательниц из всех областей Беларуси. Этот форум был посвящен теме развития агротуризма в Беларуси, его выездная сессия прошла в деревне Комарово (в 180 км от Минска), где участницы воочию смогли убедиться в перспективах развития сельского и экологического туризма в Беларуси.

На форумах мы всегда стремимся показать высокий образовательный и профессиональный потенциал белорусских женщин, повысить их мотивацию к самостоятельности и свободе в самореализации. Это весьма актуально, ведь по результатам социологических опросов последних лет зафиксирована предпринимательская пассивность женщин, снижение мотивации к предпринимательской деятельности и сокращение количества женщин-предпринимателей.

Наши форумы – это всегда новые идеи, разнообразный успешный опыт участниц, лучшие практики, а также новые возможности для женщин.

Надеюсь, что и IV Форум, который пройдет в Минске 3-4 октября, будет также интересным. Его главным приоритетом заявлена тема современных информационных технологий (IТ) в развитии женского предпринимательства. К форуму мы готовим презентацию специального исследования "Женский бизнес и новые информационные технологии". Проводя это исследование, хотели посмотреть, насколько белорусские женщины представлены в сфере IT, а также оценить, как используют наши предпринимательницы современные информационные технологии в своих бизнесах.

– Начиная со второго форума вы проводите в его рамках конкурс "Успешная бизнес-леди Беларуси". Расскажите о нем, пожалуйста, подробнее.

– На эти конкурсы мы приглашаем женщин, которые не менее трех лет являются владелицами собственного бизнеса либо успешными руководителями на предприятиях частных форм собственности. Победительницам конкурса предоставляется возможность рассказать о своем личном опыте, о преодоленных трудностях и успехах. Эти выступления создают на форумах особый эмоциональный фон, который не оставляет в зале равнодушных.

Надеюсь, в этом году мы снова встретим на своем конкурсе по-настоящему интересных личностей. На сайте нашей организации мы принимаем заявки на участие.

– Если говорить о женщинах-руководителях – иначе, "женщинах-лидерах" – как вам кажется, характерно ли в принципе лидерство для женщин?

– Я уверена, что женщина может быть прекрасным лидером, и таких примеров в нашей стране немало. Что отличает лидера? Компетентность в определенной области и видение перспективы. Нужно учиться и пробовать себя в разных ролях! С этим не рождаются, этому можно научиться! А возможностей в настоящее время немало. Главное, верить в свои силы, уважать себя и постоянно развивать свой профессиональный и личностный потенциал.

Конечно, важна и специальная гендерная политика, которая предоставляет равные возможности карьерного роста для обоих полов. В странах Евросоюза, например, компании могут получить серьезные санкции за сдерживание карьерного роста женщин. И как результат, в последние годы все больше женщин занимают ключевые посты. Сегодня не редкость, когда молодые образованные женщины являются страновыми менеджерами международных компаний, особенно в сфере IТ, с широкими полномочиями и высоким доходом. Это становится нормой жизни при условии сбалансированной гендерной политики и наличия личных компетенций.

В последнее время я наблюдаю позитивную тенденцию: и в нашей стране появилось много молодых женщин с хорошим образованием и компьютерными навыками, знающих иностранные языки и открытых всему новому! Такие женщины появились и в предпринимательской среде, и залогом их успеха является ресурс хорошего образования и профессиональные компетенции. Я всегда говорила и говорю: я верю в белорусских женщин!

– Тем не менее, мы уже касались этой темы в ходе беседы: ситуация гендерного неравенства в нашей стране имеет место быть. Почему она сохраняется в законсервированном состоянии?

– Гендерное неравенство в нашей стране носит структурный и системный характер. Особенно это ярко выражено в сфере принятия решений, где женщин практически нет. Их нет в руководстве Администрации президента, в президиуме Кабинета министров, их ничтожно мало даже в руководстве феминизированных отраслей, таких, как здравоохранение, образование, культура, где женщин более 80 процентов. Если говорить о бизнесе, то в руководстве крупных компаний женщин мы тоже не найдем.

Что это значит? Только то, что универсальный жизненный опыт, разнообразные профессиональные знания женщин не используются эффективно, что женщины не участвуют в разработке стратегий развития общества, не распоряжаются ресурсами страны и не имеют контроля над их использованием. Нужды и чаяния женщин, их проблемы не обсуждаются. Это также означает, что на решение существующих социальных проблем и формирование новой гендерной ситуации не выделяется адекватных ресурсов. Все остается на уровне частных инициатив, которых, к сожалению, недостаточно для системных решений.

Для решения этих проблем актуальным является принятие специального закона "О равных правах и равных возможностях женщин и мужчин", который подготовлен нашей организацией. Но законопроект признан госчиновниками "нецелесообразным" и несвоевременным. А ведь за этой лукавой формулировкой "нецелесообразно" остаются нерешенные социальные проблемы и не предоставленные государством возможности для огромного количества белорусских женщин.

– Вы являетесь председателем Женского независимого демократического движения более 20 лет. Следовательно, старт был дан в девяностых. Расскажите, пожалуйста, как все начиналось.

– ОО "ЖНДД" – одна из первых женских организаций Беларуси. Появилась она действительно в начале девяностых, когда страна приобрела совершенно другой контекст: крах Советского Союза, борьба за независимость Беларуси, утрата привычной стабильности, но вместе с тем – и открытие новых возможностей, которые можно было использовать!

Для меня это было время большого вдохновения и больших надежд! Я, одна из первых в стране, открыла частную туристическую фирму, серьезно погрузилась в политику, в числе многих женщин принимала участие в массовых мероприятиях, где обсуждались проблемы, которые долгие годы замалчивались. Благодаря бизнесу у меня появились собственные ресурсы, которые я могла вкладывать и в развитие организации, и в политическую деятельность, т.е. в то, что считала по-настоящему важным.

– Какие цели вы ставили перед собой?

– Женское независимое демократическое движение обозначило для своей деятельности две равнозначные стратегии – демократизация общества и защита прав женщин. Чтобы пользоваться правами и возможностями, необходимо их знать. К сожалению, правовая безграмотность сохраняется у нас до сих пор. Оказавшись в кризисной ситуации, наши женщины и сегодня ощущают растерянность. Они не знают, как защитить себя!

– У нас есть проект под названием "Моя счастливая история развода". Там с тем, о чем вы говорите, можно столкнуться фактически в каждой истории.

– Разводы – это отдельная тема. Каждый второй брак в Беларуси – разводной. Такой была статистика в советские времена, не меняется она и сейчас.

Причин у разводов много: это и домашнее насилие, и наличие гендерных ролевых стереотипов и связанных с ними взаимными ожиданиями у супругов, которые сегодня уже неадекватны и вызывают взаимное разочарование. Хоть мы считаем себя центром Европы, уровень патриархального сознания в Беларуси соизмерим с восточными странами.

– Это значит, что женщина должна быть самостоятельной? Предположим, белорусская женщина переступит через стереотипы и сможет найти необходимые ресурсы, чтобы открыть свое дело. Хватит ли ей навыков и умений?

– Освобождение и самостоятельность женщин, приходит в первую очередь через экономическую независимость. Женская социальная группа в Беларуси чрезвычайно качественна! Как свидетельствует статистика, сегодня на рынке труда более 60% женщин с высшим образованием, а мужчин – менее 40%. Как показывает практика, если женщина берется открывать бизнес, она менее склонна к рискам и авантюрам и гораздо более ответственна и рациональна. Женщины гибки в бизнесе, они становятся хорошими менеджерами, привыкая преодолевать трудности, понимают рынок, особенно потребительский. Но в настоящее время рост женского предпринимательства не может быть стихийным явлением, как это было в 90-е годы, он возможен только в результате целенаправленных действий и реализации специальных программ.

– А возможен ли в Беларуси феминизм? Вы знакомы с настоящими белорусскими феминистками?

– Я ею являюсь. (Улыбается.)

Это не значит, что я плохо отношусь к мужчинам и пытаюсь бороться с ними как с классом. Мы, феминистки, за гармонию отношений. Наделение мужчин и женщин равными правами и возможностями – суть феминистской философии. Для меня гендерное равенство – это перераспределение власти и ресурсов.

Как показывает практика, общество от такой расстановки приоритетов только выигрывает. И скептически настроенные мужчины – в том числе!

Если рассматривать вопрос практически, феминисткой себя может считать каждая женщина, которая самостоятельна в своих решениях, рассчитывает прежде всего на себя, а таких нашей стране большинство.

– Мужчины сейчас с радостью напишут в комментариях: "Давайте, равноправные женщины, укладывайте шпалы…"

– Не надо путать гендер как социальную конструкцию пола и биологический пол.

Мы должны учитывать биологические различия, помнить о репродуктивной функции женщин. А гендерное равенство – это равные права и возможности для женщин и мужчин во всех сферах жизни – политической, экономической и семейной.

– Почему наши женщины так часто терпят унижения от своих мужчин?

– Потому что у них патриархальное сознание, гендерные стереотипы, они считают мужчину существом высшего сорта, отводят его интересам первоочередное значение.

Носителями такой логики являются и мужчины, и женщины. И их довольно много, но это уже уходит в прошлое и характеризует отсталость взглядов и мышления. Ситуацию к лучшему могла бы изменить системная информационная политика, направленная на трансформацию гендерных стереотипов и на эгалитарные ценности.

– В предыдущих интервью вы говорили о том, что в Беларуси чрезвычайно велик процент насилия по отношению к женщинам в семье. Ситуация сохраняется?

– Да, к сожалению, сохраняется, масштабы распространенности насилия в семье не уменьшаются. Ежемесячно более 20 тысяч женщин обращаются в правоохранительные органы по причине избиения мужем. А сколько не обращается и терпит годами?

Причины все в тех же гендерных стереотипах, попустительстве государства, отсутствии действенных правовых механизмом и комплексного подхода к решению проблемы насилия. Причиной также является экономический и социальный дисбаланс, который приводит к экономической зависимости женщин; разница в оплате мужского и женского труда, в образовании, которое формирует не только базу знаний, но и систему ценностей. Возникающий конфликт интересов – следствие дискриминации на рынке труда.

– Если бы вас попросили оценить с точки зрения КПД изменения в гендерной политике нашей страны и работу вашего общества за прошедшие двадцать лет, как бы вы охарактеризовали это время?

– Некоторые изменения есть. Формально в стране существует гендерная политика. Но я бы назвала этот период временем упущенных возможностей. В девяностых мы получили независимость и могли значительно модернизировать свое общество. Если бы на законодательном и институциональном уровне были приняты системные решения, ситуация сегодня могла бы быть принципиально иной.

– Но вы не разочарованы тем, что вы делали на протяжении этих лет?

– В своей деятельности – нет! Реализованные стратегии и проекты нашей организации имеют и конкретные позитивные результаты, но в большей степени они являются инвестицией в будущее.

Что касается лично меня, то я считаю свою жизнь вполне состоявшейся. У каждого человека свое понимание счастья. Для меня это, прежде всего, состояние свободы. Возможность заниматься тем, что интересно и важно. Мне многое довелось увидеть, пережить, прочувствовать, побывать в разных ролях. Жизнь давала мне много возможностей, но часто испытывала на прочность. Я всегда была ответственна за себя, не перекладывала свои проблемы на других. Это касается и личной жизни. Сейчас она такая, какой я ее выбрала, сохраняя личное пространство, вкус и радость жизни.

Мы приходим в этот мир, чтобы понять и реализовать себя, а также научиться быть счастливыми.

Нужные услуги в нужный момент
-44%
-30%
-35%
-30%
-50%
-10%
-20%
-50%
-35%
-20%
20170619