Делай тело
Вкус жизни
Отношения
Стиль
Звезды
Вдохновение
Еда
Анонсы

Леди Босс
Наши за границей
Моя жизнь
Мех дня
СуперМама
Советы адвоката

Тесты
Сонник
Гадание онлайн
реклама
реклама
реклама

Карьера


Продолжение материала о моббинге – психологическом насилии на работе: другие истории наших читателей о коллегах, которые делали их жизнь невыносимой, а также рекомендации специалиста, как противостоять обидчикам.

История Ирины

"Я пришла на свою работу, связанную с журналистикой, по распределению. И вот меня невзлюбила одна девочка, которая была вроде и никто, а вроде и правая рука начальницы. Она училась в моем же вузе, просто несколькими годами раньше.

Не знаю, что во мне было не так, – или ее так убивало, что ко мне все были хорошо настроены, или то, что я в 22 была замужем, а она почти в 27 – нет, не знаю... Но травила она меня ужасно: постоянно "капала" на меня начальнице, по каждой мелочи. Дошло до того, что специально делала ошибки в моих текстах и как бы невзначай указывала на них начальнице, а та в свою очередь устраивала мне разнос. Сама девочка постоянно мне вбивала в голову, что я все делаю плохо и медленно.

Чувствовала при этом я себя откровенно никем, шла на работу, только приняв перед этим дозу успокоительного. Пыталась работать лучше и не понимала, откуда у происходящего ноги растут, а оттого не знала, как с этим бороться, с кем бороться...

Потом я забеременела, а девочка к тому времени сменила работу. И уже позже я случайно смогла прочитать ее переписку, в которой она называла меня "чувырлой пучеглазой" и где подробно были описаны все ее методы: начиная от нагнетания обстановки и заканчивая подробным рассказом, как я плакала в коридоре, а она балдела.

Я ничего не стала с этим делать, не хотела себя накручивать, будучи в положении. К тому же на ее место взяли прекрасного человека, с которым работа стала песней. Теперь, после моего возвращения из декрета, здесь все совсем иначе. Проанализировав прошлое, пришла к выводу, что все наши лучшие сотрудники уволились не без участия той девочки. Но, знаете, теперь я уже благодарна ей. Она меня закалила так, что теперь мне не страшно ничего. И работу, и свое отношение к работе я уже воспринимаю иначе. А благодаря тому, что я сейчас делаю и как это ценится, я снова почувствовала себя нужной и востребованной".

История Данилы

egospodarka.pl

"Устраивался на работу в грузоперевозки. Обещали зарплату больше $1000. Для меня это большие деньги, т. к. нет семьи и детей. С первого дня я занимался то тасканием мебели, то заказывал в офис канцелярские принадлежности, то интернет настраивал. При этом наслушался в свой адрес фраз тонкого характера, подчеркивающих мою некомпетентность, инфантильность, неопытность. И этот монолог длился от 30 минут до полутора часов. Директор был словесно подкован и был просто фанатом цепляния к словам. Поскольку в мои обязанности также входило общение с замами фирм, речь должна была быть на высшем уровне. Поэтому мне запрещалось выходить из кабинета, т. к. директор и все остальные слушали, что я говорю, а после разговора накидывались со списком моих речевых помарок. И вновь тыкали носом в ошибки, мол, читай, учись, развивайся.

Принцип наказаний и поощрений строился так: на одно поглаживание по голове – сто пощечин. Рабочий день часто доходил до 23 часов вечера, мол, "помучавшись так год, можно стать первоклассным специалистом". Поэтому за 3 месяца работы не могло идти и речи о какой-либо премии или надбавках.

Директора раньше 4 часов дня на месте никогда не было, поэтому указания, оскорбления и тыканья носом проводились онлайн по скайпу. Вопросы были одни и те же: "Почему не поздоровался в скайпе со мной первым? Почему поздоровался с маленькой буквы, какова причина опоздания? Почему, когда вышел в туалет, не включил скайп на мобильном телефоне и факс не включил, вдруг супер-пупер-клиент мог звонить?.." Абсурда было настолько много, что я начал писать мини-книгу в pdf-формате для себя.

C коллективом острых проблем не наблюдалось, но после унижений директора коллектив, дабы "подлизаться" к последнему, также старался найти побольше причин для упреков. Но тут я давал отпор, и тогда директор обвинял меня уже в грубости и жесткости к коллегам, т. к. они позиционировались как семья. Примерно 2 раза в неделю я лишался обеда и "перекуса", потому что "клиенты важнее, поешь потом". Поэтому с 9 утра до 22 иногда не было никакой пищи во рту. Директор подчеркивал, что на работе надо работать, а не питаться. И что у него самого язва (или гастрит, не помню уже). Зато утешал себя, что стал директором и получает большие деньги. Чего и мне желал.

wordpress.com

Почему запрещались перекусы (цитата начальника): "...если клиент это увидит, то он не захочет сотрудничать с нами, а это потеря денег, а это минус моей зарплате". Поэтому есть приходилось аккуратно, чтобы никто не видел.

Кульминацией стала перепалка, когда я вновь в пятницу летом сидел, как обычно, до 23 часов вечера и заполнял документы, несмотря на наличие билетов в театр с моей девушкой. Но из-за амбиций начальника я обязан был сидеть и работать и ежечасно отчитываться ему (сам он при этом сидел в ресторане). В перепалке мне сказали открытым текстом: "Выбирай – или большие деньги, или девушка. На твоем месте я бы бросил девушку – их куча".

Это была последняя капля в чаше терпения, и я просто уже по-мужски послал его на три буквы, высказав заодно и мнение о том, во что он превратился в моих глазах. Уволился спокойно, без криков и умных слов.

P.S. Здоровье важнее денег, т. к. последних все равно всех не заработать. Не давайте на себе ездить ущемленным начальникам. Делают они это от зависти. Потому что перед ними – молодой красивый амбициозный человек. Удачи".

Комментарий Лилии Ахремчик, бизнес-тренера, в прошлом руководителя кадровых служб:

"К сожалению, некоторые сотрудники действительно могут иногда подговаривать других устроить кому-нибудь бойкот, отказывать в помощи, не делиться информацией. Обычно это происходит с теми, кто, по мнению сослуживцев, вызывающе себя ведет. И тут дело даже не в одежде или нестандартном поведении: причиной травли может стать задевающая остальных позиция человека, который считает, что он один тянет всю работу, и о чем он, совершенно не стесняясь, при любой удобной возможности показательно ставит в известность руководство.

На мой взгляд, в этом случае даже полезно вернуть адекватность непомерно завышенному самомнению, ведь если твоя позиция обоснованна и ты действительно надежда и опора всего коллектива, тогда тебе не составит труда это подтвердить. В противном случае сразу станет понятно, воин ты один в поле или нет.

zenfs.com

В случае, если травля обусловлена какими-то личными мотивами (неприятием, завистью и т. д.), рецепт один: держаться. Цель моббинга – довести сотрудника до увольнения. Если у вас в ближайших планах не значится поиск нового места работы, то ваши действия должны быть направлены на то, чтобы затянуть время и выстоять.

Во-первых, со временем любой накал страстей спадает – многие устанут "быть плохими", и, скорее всего, контакт сначала худо-бедно, а потом уже и полноценно восстановится.

Во-вторых, выстоять – значит быть бдительным, повышенно аккуратным и крайне работоспособным. Выполнять свои функции требуется максимально хорошо! Заведите пароль на свою учетную запись в компьютере и на все важные документы. Более того, электронные документы лучше хранить еще на каких-нибудь дополнительных носителях (или отправьте их себе же на электронный ящик), иначе в один совсем не прекрасный день они могут просто исчезнуть с вашего компьютера. Такая же аккуратность требуется и с реальными бумагами: делайте копии, сканируйте.

Самое главное – не играйте в игры, организованные не вами. Живите так, как будто ничего не происходит. Обращайтесь за помощью, спрашивайте совета, делайте комплименты, общайтесь и обедайте вместе, если так принято. И даже если прозвучит фраза "мы с тобой не разговариваем", с искренним сожалением отвечайте: "Очень жаль, потому что я с вами разговариваю". А если желания закалять характер в боях нет, то меняйте работу. Уверена, вы найдете место, где не надо будет преодолевать сопротивление, чтобы успешно работать".